O Empreendimento é um conjunto de ações inter-relacionadas que os pioneiros –, individualmente e em Equipa/Comunidade e com o apoio dos adultos da Equipa de Animação – planeiam e implementam de forma gradual com vista a atingir um objetivo último, concreto, num determinado espaço de tempo.
Um Empreendimento é, então, um conjunto de momentos e de iniciativas que podem demorar vários fins de semana de atividades e que se materializam em formas tão diversas como reuniões, jogos, acampamentos, raides, ateliês, atividades com a comunidade paroquial, viagens, entre outras. É importante, no entanto, que estas atividades procurem responder a um determinado objetivo, definido previamente e estejam interligadas.
Ao longo de um ano escutista, a Comunidade pode realizar vários Empreendimentos, cabendo ao Conselho de Guias a decisão sobre o número de projetos a realizar, os períodos temporais que procurarão ocupar e as datas de início e fim dos mesmos. Isto deve ser definido no início do ano escutista.
Para além disto, compete também a esta estrutura estabelecer – se necessário e em consonância com o que é o entendimento da Comunidade – algumas ideias que devem estar presentes nos projetos a apresentar pelas Equipas (por exemplo, estabelecer que um determinado empreendimento deve cumprir determinados objetivos ou que um acampamento deve-se realizar num determinado local).
Essa determinação deve ser estabelecida previamente ao trabalho de Idealização das Equipas.
O Empreendimento está dividido em quatro fases: Idealização e Escolha, Preparação, Realização e Avaliação
Cabe à Equipa de Animação dar início à motivação dos pioneiros, procurando o envolvimento, fomentando a criatividade, estimulando os pioneiros a irem mais além e organizando prioridades na multidão de sonhos e ideias que povoam a sua imaginação e ambição.
Depois da motivação, segue-se o momento da conceção de uma proposta de Empreendimento. Esta conceção começa na cabeça de cada pioneiro (cada um tem noção do que gostava de fazer e das ações concretas que tem de realizar para validar os objetivos que escolheu) e é seguida de um trabalho de diálogo dentro da Equipa, que tem de se entender para apresentar um projeto comum.
A seguir é feita a apresentação de cada uma das propostas, em Conselho de Comunidade, competindo a cada Equipa fazer uma apresentação o mais atrativa possível o projeto que concebeu (deve saber “vender” o seu trabalho).
Todo este processo termina com a escolha de uma das propostas, momento importante para a formação da cidadania a nível do que é decisão democrática.
O Enriquecimento é, talvez, a fase do Empreendimento em que o papel do dirigente é mais relevante e para a qual são necessárias várias competências.
Feito esse trabalho em Equipa, o Conselho de Guias reúne para definir concretamente as características do Empreendimento. Após este enriquecimento, cabe-lhe definir os passos seguintes até à realização de cada uma das diferentes atividades.
A terceira fase do Empreendimento é a da Realização, o momento da vivência concreta do Empreendimento. Esta é a fase em que as coisas acontecem, se constroem e se materializam na atividade que foi preparada (acampamento, raid, etc.).
É nesta fase também que a Comunidade celebra a sua evolução, partilhando as vivências que a enriqueceram e registando o progresso alcançado pelos seus elementos.
